Câu hỏi thường gặp

• Tư vấn công nghệ doanh nghiệp giúp giải quyết các điểm yếu của hệ thống hiện tại như thế nào?

  Chúng tôi xác định các nút thắt và khoảng trống trong công nghệ và quy trình hiện tại của bạn. Sau đó đề xuất và triển khai giải pháp giúp tối ưu hóa luồng công việc, tự động hóa các tác vụ lặp lại và giảm chi phí vận hành.

• DEcorp áp dụng phương pháp nào để đảm bảo các giải pháp công nghệ phù hợp ưu tiên kinh doanh?

  Đội ngũ tư vấn của chúng tôi làm việc sâu sát với các bên liên quan để hiểu rõ thách thức cốt lõi và mục tiêu chiến lược. Chúng tôi ưu tiên các giải pháp tạo ra kết quả kinh doanh có thể đo lường được thay vì chỉ nâng cấp công nghệ.

• Làm thế nào DEcorp đảm bảo thiết kế đáp ứng tiêu chuẩn tiếp cận?

  DEcorp áp dụng phương pháp triển khai theo giai đoạn và quản lý thay đổi theo thực tiễn tốt nhất, đảm bảo việc áp dụng dần dần, đào tạo liên tục và giảm thiểu thời gian gián đoạn vận hành trong suốt dự án.

• Có hỗ trợ tích hợp hệ thống kế thừa với nền tảng số mới mà không mất dữ liệu quan trọng không?

  Có. Chúng tôi chuyên về các chiến lược tích hợp liền mạch, kết nối cơ sở hạ tầng ERP hoặc CNTT hiện có với công nghệ mới, bảo vệ tính toàn vẹn dữ liệu và đồng bộ thời gian thực.

• Làm thế nào để đo lường thành công của các dự án tư vấn công nghệ?

  Chúng tôi thiết lập các chỉ số KPI rõ ràng từ đầu, như giảm thời gian chu trình quy trình, cải thiện độ sẵn sàng hệ thống, tiết kiệm chi phí. Sau đó dùng phân tích dữ liệu để theo dõi tiến độ và điều chỉnh cải tiến liên tục.

• Những bước thực tế nào có thể bắt đầu ngay để chuyển đổi số mà không cần đầu tư lớn?

  Chúng tôi khuyên bắt đầu với khởi đầu hiệu quả như tự động hóa quy trình chính, nâng cấp các phần mềm cốt lõi. Ứng dụng các giải pháp đám mây linh hoạt, giúp tạo ROI sớm trong khi lên kế hoạch cho các sáng kiến lớn hơn.